استراتيجية
استراتيجية
المكتب الإعلامي لحكومة الشارقة: استراتيجية السوشيال ميديا
- Sharjah Government Media Bureau
- الجهات الحكومية
- الإمارات
الفكرة
رسالة تناسب كل منصة. شكّل تحليل الجمهور المعمّق خطة محتوى لكل قناة، متوافقة مع أهداف المكتب ومبنية حول المبادرات الحكومية والبرامج الثقافية التي تهم الناس فعلاً.
النتائج
4منصات
ماذا فعلنا
- 01
تحليل الجمهور
من يتابع المكتب على كل منصة، وما الذي يتفاعل معه.
- 02
تخطيط محتوى مخصص
محاور محتوى وتقويم لكل منصة يبرز المبادرات الحكومية والبرامج الثقافية.
- 03
تحسين المنصات
ضبط إكس وإنستغرام ولينكدإن وفيسبوك للوصول والتفاعل.
- 04
تفاعل المجتمع والمؤشرات
استراتيجيات تفاعل ومؤشرات أداء للتحسين المستمر.
أين نُفّذ العمل
الإمارات
نظرة عامة
المكتب الإعلامي الحكومي يخاطب السكان والإعلام والعالم في الوقت نفسه. احتاج المكتب إلى حضور رقمي أقوى وجمهور يتفاعل لا يكتفي بالمتابعة.
الأثر
استراتيجية سوشيال ميديا شاملة مع نهج لتفاعل المجتمع ومؤشرات أداء قائمة للتحسين المستمر.
القصة التاليةنحنثلاث سنوات من السوشيال ميديا التي تحتفي بالتطوع.قصص نجاح أخرى
كل قصص النجاح
استراتيجيةالمنطقة الحرة في مطار الملكة علياء
استراتيجيةالمجلس النرويجي للاجئين
استراتيجية دخول إلى أربعة أسواق جديدة في الشرق الأوسط.
استراتيجيةالمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي
اتصال الأزمات خلال جائحة كوفيد-19.
يسعدنا دائماً أن نسمع منك
أخبرنا إلى أين تريد أن تصل علامتك، وسيعود إليك أحد مستشارينا خلال يوم عمل واحد.